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Donnez un nouvel élan à votre société.
Nous vous accompagnons sur la mise en place de vos stratégies, la gestion de vos sujets complexes et vos projets de transformations digitale.

Donnez un nouvel élan à votre société.
Nous vous accompagnons sur :

Transfo Labs, est un cabinet de Conseil à taille humaine spécialisé dans l’IT, l’e-commerce, la Banque/Finance/Assurance et la Transformation Digitale. Nous vous offrons des compétences de Management de Transition et des compétences techniques immédiatement opérationnelles pour une intégration rapide au sein de vos équipes.

Pourquoi faire appel à TransfoLabs ?

Que vous souhaitiez mener à bien un programme complexe ou mettre en place une nouvelle stratégie, certaines compétences peuvent amener à manquer en interne. Et, même si elles sont présentes, un renfort permet d’atteindre la cible plus rapidement.
En faisant appel à notre cabinet de Conseil vous pourrez :

Améliorer la productivité de vos équipes

Nous proposons de redéfinir la manière de travailler de vos équipes techniques grâce à des refontes de mode opératoire et à la définition de TOM (Target Operating Model). Ainsi une amélioration de 10% de productivité sur une équipe de 100 personnes se chiffrera en plusieurs milliers d'euros d'économies pour votre société.

Améliorer l'agilité de votre entreprise

Nous vous proposons des audits de vos process existants dans le but d'augmenter votre perfomance opérationnelle. Nous vous aidons à adopter une culture d'entreprise plus agile en favorisant les interactions entre vos équipes techniques et vos Business Unit.
Nous vous accompagnons également sur l'adoption d'une démarche customer centric enjeu majeur de cette décennie.

Faire avancer vos sujets en toute transparence

Nous vous proposons un mix alliant une compréhension fine des enjeux Business, une flexibilité d'adaptation à votre contexte spécifique et la capacité à passer outre les enjeux politiques pouvant être bloquants en interne. Le tout avec une autonomie d'exécution et un suivi rigoureux de l'avancement de vos sujets.

Vous souhaitez renforcer les
compétences de vos équipes internes ?
Faites confiance à l'expertise de Transfolabs
pour vous accompagner.

Grâce à nos expériences multiples et dans des domaines variés nous disposons d'une vision à 360° de vos problématiques et enjeux stratégiques.

Disposez d'un dispositif léger délivrant des solutions concrètes

Nous abordons toujours nos missions par un audit de votre situation en privilégiant l’écoute et la compréhension de vos différents acteurs. Le but étant de cerner au mieux vos enjeux stratégiques.

Nos consultants disposent d’une expérience éprouvée ainsi nous nous écartons du trio traditionnel “1 junior, 1 senior, 1 associé” pour un dispositif plus léger et plus agile capable de mieux exécuter votre plan d’action.

Notre double compétence à la fois managériale (gestion de projet, gestion d’équipe, gestion budgétaire) et opérationnelle (maîtrise des enjeux techniques des systèmes d’information) vous garantira un coût maîtrisé sans multiplier les parties prenantes.

Bénéficiez des atouts d'une expérience multi-sectorielle

Fort de plus de 15 ans d’expérience dans les Télécom, le Travel, la Finance et le e-Commerce. Transfolabs à développer une approche unique du métier de Conseil en empruntant les méthodes et les solutions qui fonctionnent dans un secteur pour les appliquer à d’autres secteurs.

Aujourd’hui nos domaines de prédilection sont : 
  • Le E-Commerce (B2C et B2B), tant sur des problématiques stratégiques (définition de méthodologie projets, mise en place de l’agilité) que opérationnelles (choix d’un prestataire de paiement, mise en place d’un ERP ou d’un CRM, Marketing Digital) 
  • La Banque/Finance/Assurance : sur des sujets touchant à l’Open-banking, la réglementation (DSP2), l’innovation ou la Cyber-Sécurité
Le tout en répondant aux enjeux de transformation digitale de votre organisation.

Nous mettons toutes nos connaissances du secteur IT à votre disposition

Au fil de notre expérience nous avons acquis une maîtrise de l’ensemble de vos verticales : Méthodologie projet (Agile, Cycle V), Process (RACI, Reporting), Développement (front et back), Production, Infra, Sécurité (DevSecOps).

Nous sommes certifiés PMP : Project Management Professional depuis 2011 (PMI.org)

Nous sommes certifiés CRISC ( Certified in Risk and Information Systems Control ) depuis 2010, la gestion du Risque étant critique pour les organismes Bancaires et apparentés (Finance et Assurance)

Nous maîtrisons également des framework reconnus en Cyber-Sécurité (NIST et ISO). Un domaine qui, en fait, est un sujet critique pour tous les chefs d’entreprise.

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problématiques ?

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Transfolabs est un cabinet de management de transition spécialisé en IT, transformation digitale, e-commerce et banque/finance/assurance

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