Bénéficiez d'un plan d'action concret et ambitieux pour vos projets de transformation digitale.

Transfo Labs, est un cabinet de Conseil à taille humaine spécialisé dans l’IT, le Marketing Digital et la Transformation.
Nous avons mis au point une méthodologie éprouvée qui nous permet de concevoir les étapes d’une transformation digitale et data réussie en accord avec vos enjeux.

L'Audit flash : un dispositif léger au coeur d'une
transformation digitale réussie

Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre activité en vous servant des technologies numériques, certaines questions peuvent rester en suspens.
Comment initier ce processus, comment choisir les bons outils, comment faire travailler les équipes différemment ?
Une expertise IT et un accompagnement externe peut-être nécessaire pour une transformation digitale réussie. Grâce à un audit de votre maturité digitale vous pourrez :

Obtenir une vision claire de votre situation

L'audit a pour but de mettre en lumière les freins à lever dans votre transformation digitale. Il permet de savoir où il faudra mettre les accents (priorisation des actions) et comment conduire votre plan d'action.

Comprendre où votre entreprise se situe

Votre Système d'information est analysé dans toutes ses composantes (Développement, Production, Sécurité, Gouvernance) par un expert externe force de proposition. Nous vous dressons ainsi le chemin restant à parcourir dans votre transformation digitale.

Estimer vos ressources à mobiliser

Le manque de visibilité sur le coût d'un projet de transformation digitale peut représenter un frein. Nous vous apportons une estimation claire des ressources tant humaines que financières à apporter à votre projet.

Nos Audits flash sont menés de façon impartiale avec les personnes clés de votre entreprise.

Nous intervenons sur des cycles courts de 2 à 4 semaines avec un objectif simple : vous fournir rapidement un plan d’action concret, réaliste et mesurable dans le temps.
Le tout à travers 4 étapes fondamentales.

Etape 1 : L'initialisation

Nous validons ensemble le périmètre de l’audit avant d'amorcer le Kick Off. En parallèle nous effectuons des entretiens au niveau DG et DSI afin d'être en accord avec vos enjeux.

Etape 2 : Collecte et entretien

Nous collectons et prenons connaissance de vos documents clés. Nous conduisons une dizaine d'entretiens auprès des acteurs de votre DSI et des services en relation avec elle.

Etape 3 : Analyse et diagnostic

Nous analysons les données et les fonctions principales de votre SI afin d'élaborer le diagnostic le plus pertinent possible.

Etape 4 : Restitution et plan d'action

Nous restituons notre diagnostic et proposons de manière argumentée un plan d'action et des quick wins en collaboration avec vos équipes internes. Enfin nous réalisons un chiffrage Macro pour la réalisation de ce plan d’action.

Nous mettons toutes nos connaissances du secteur IT à votre disposition

Nous sommes certifiés PMP : Project Management Professional depuis 2011

Nous sommes certifiés CRISC ( Certified in Risk and Information Systems Control ) depuis 2010, la gestion du Risque (cyber-sécurité) est critique pour toutes les entreprises et notamment pour les organismes Bancaires et apparentés (Finance et Assurance).

La vision externe et expérimentée de notre cabinet vous offrira de nouveaux angles de réflexion. Nous vous indiquons comment votre entreprise pourra gagner en productivité, s’assurer de garder ses talents et innover pour rester en première ligne dans un contexte fortement concurrentiel.

Besoin d'amorcer votre
transformation digitale ?

Témoignages de nos clients

Le cabinet Transfolabs a déployé des compétences de Direction Digital très solides. Les intervenants Transfolabs ont rapidement acquis une bonne compréhension du marché Retail ainsi que la façon dont l'adéquation entre le temps et les bonnes décisions est la clé du succès dans toute transformation numérique.

Marie RenouardMONOPRIX

L'intervenant principal du cabinet Transfolabs a fait preuve d'un incroyable leadership lors de la mission au sein de LCH SA (European Clearing House) où il a pris le rôle de DSI adjoint en 2019. En combinant de grandes qualités humaines et une grande connaissance des technologies de l'information, c'est un cabinet que je recommande vivement.

Eric BideauLCH SA

Le cabinet Transfolabs est arrivé pour rationaliser un important projet de refonte web en phase d'échec. Il a mené un audit puis dirigé un plan d'action mis en place avec les différentes équipes. Le projet débuté 10 mois plus tôt a pu être livré en 4 mois.

Maxime NahonAXA IM

Ces entreprises ont déjà fait confiance à Transfolabs.
Prenons 30 minutes pour discuter de votre transformation digitale

Transfolabs est un cabinet de management de transition spécialisé en IT, transformation digitale, e-commerce et banque/finance/assurance