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Bénéficiez d'un plan d'action concret et ambitieux pour vos projets de transformation digitale.

Transfo Labs, est un cabinet de Conseil à taille humaine spécialisé dans l’IT, l’e-commerce, et la Banque/Finance/Assurance.
Nous avons mis au point une méthodologie éprouvé qui nous permet de concevoir les étapes d’une transformation digitale réussie en accord avec vos enjeux.

L'Audit flash : un dispositif léger au coeur d'une
transformation digitale réussie

Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre activité en vous servant des technologies numériques, certaines questions peuvent rester en suspens.
Comment initier ce processus, comment choisir les bons outils, comment faire travailler les équipes différemment ?
Une expertise IT et un accompagnement externe peut-être nécessaire pour une transformation digitale réussie. Grâce à un audit de votre maturité digitale vous pourrez :

Obtenir une vision claire de votre situation

L'audit a pour but de mettre en lumière les freins à lever dans votre transformation digitale. Il permet de savoir où il faudra mettre les accents (priorisation des actions) et comment conduire votre plan d'action.

Comprendre où votre entreprise se situe

Votre Système d'information est analysé dans toutes ses composantes (Développement, Production, Sécurité, Gouvernance) par un expert externe force de proposition. Nous vous dressons ainsi le chemin restant à parcourir dans votre transformation digitale.

Estimer vos ressources à mobiliser

Le manque de visibilité sur le coût d'un projet de transformation digitale peut représenter un frein. Nous vous apportons une estimation claire des ressources tant humaines que financières à apporter à votre projet.

Nos Audits flash sont menés de façon impartiale avec les personnes clés de votre entreprise.

Nous intervenons sur des cycles courts de 2 à 4 semaines avec un objectif simple : vous fournir rapidement un plan d’action concret, réaliste et mesurable dans le temps.
Le tout à travers 4 étapes fondamentales.

Etape 1 : L'initialisation
Nous validons ensemble le périmètre de l’audit avant d'amorcer le Kick Off. En parallèle nous effectuons des entretiens au niveau DG et DSI afin d'être en accord avec vos enjeux.
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Etape 2 : Collecte et entretien
Nous collectons et prenons connaissance de vos documents clés. Nous conduisons une dizaine d'entretiens auprès des acteurs de votre DSI et des services en relation avec elle.
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Etape 3 : Analyse et diagnostic
Nous analysons les données et les fonctions principales de votre SI afin d'élaborer le diagnostic le plus pertinent possible.
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Etape 4 : Restitution et plan d'action
Nous restituons notre diagnostic et proposons de manière argumentée un plan d'action et des quick wins en collaboration avec vos équipes internes. Enfin nous réalisons un chiffrage Macro pour la réalisation de ce plan d’action.
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Nous mettons toutes nos connaissances du secteur IT à votre disposition

Nous sommes certifiés PMP : Project Management Professional depuis 2011 

Nous sommes certifiés CRISC ( Certified in Risk and Information Systems Control ) depuis 2010, la gestion du Risque (cyber-sécurité) est critique pour toutes les entreprises et notamment pour les organismes Bancaires et apparentés (Finance et Assurance).

La vision externe et expérimentée de notre cabinet vous offrira de nouveaux angles de réflexion. Nous vous indiquons comment votre entreprise pourra gagner en productivité, s’assurer de garder ses talents et innover pour rester en première ligne dans un contexte fortement concurrentiel.

Besoin d'amorcer votre
transformation digitale ?

Témoignages de nos clients

Ces entreprises ont déjà fait confiance à Transfolabs.
Prenons 30 minutes pour discuter de votre transformation digitale

Transfolabs est un cabinet de management de transition spécialisé en IT, transformation digitale, e-commerce et banque/finance/assurance

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